Quản lý dự án CNTT là gì? Dự án CNTT thông tin khác gì với các dự án thông thường? Phương pháp nào để quản lý dự án CNTT hiệu quả? Quy trình để triển khai dự án như thế nào? Người quản lý dự án cần có những kỹ năng gì, để dự án […]
Vào lúc 08:30 am ngày 21/10/2021, Apex Global phối hợp với RMIT khai giảng khóa học ITIL 4 Foundation tại Thành phố Hồ Chí Minh. Không khí khai giảng rất hào hứng sôi nổi, các học viên tràn đầy năng lượng bước vào chương trình học với giảng viên ủy quyền Đoàn Đức Đề. Qua […]
Service Desk Manager được cho là một trong những vai trò thách thức nhất trong nhiều tổ chức CNTT và yêu cầu mức độ cao về kỹ năng và kinh nghiệm. Việc tuyển dụng cho vị trí này có thể là một thách thức, vì cả kỹ năng và tư duy đều quan trọng đối […]
Các công ty trong tất cả các ngành đang tích cực tìm kiếm những cách thức để có thể nhanh nhẹn hơn. Agile đã trở thành một từ thông dụng trong thế giới kinh doanh và nó không còn chỉ dành cho các công ty công nghệ hoặc bộ phận kỹ thuật. Trên thực tế, các […]
Vào lúc 08:30 AM ngày 15/10/2022, Apex Global phối hợp với Ngân hàng TMCP Phát Triển TP. Hồ Chí Minh (HD Bank) tổ chức khai giảng khoá Inhouse đào tạo về Quản trị mối quan hệ chiến lược và Lãnh đạo CNTT (Leadership and Strategic Relationship Management). Khoá đào tạo được thiết kế dành riêng […]
Giống như hầu hết các cuộc khủng hoảng, đại dịch COVID-19 đã gây ra nhiều thách thức. Tuy nhiên, sự thay đổi và biến động sẽ không dừng lại khi đại dịch kết thúc.Thay vào đó, nền kinh tế trong những năm tới được dự đoán sẽ biến đổi nhiều hơn nữa, đòi hỏi khả […]
Câu hỏi của vị CTO ở mảng New Retail đặt ra cho chúng tôi về hướng tiếp cận để Product Owner đạt được kỳ vọng rằng: Làm sao để Product Owner (PO) hiểu được vai trò nhiệm vụ của mình? Làm sao để PO có mindset về làm Product? Cách thức để PO xác định […]
ITIL 4 là gì? ITIL 4 là framework có nhiều bước phát triển vượt bậc so với phiên bản ITIL 2011. ITIL 4 đưa ra các hướng dẫn rất gần gũi với môi trường cung cấp dịch vụ CNTT ngày nay, đáp ứng tốt hơn với xu hướng dịch chuyển số ở các doanh nghiệp. […]
Quản trị CNTT, Quản lý dịch vụ CNTT, Kiến trúc doanh nghiệp là là ba trong số rất nhiều ví dụ về cách các khuôn khổ CNTT có thể đơn giản hóa và cải thiện các nhiệm vụ quản lý CNTT. TOGAF và ITIL® là hai trong số các khuôn khổ quản lý phổ biến nhất, mỗi […]
Kiến trúc Doanh nghiệp phục vụ một chức năng quan trọng khi nói đến chuyển đổi và tối ưu hóa chiến lược. Bằng cách làm rõ các yêu cầu, mục tiêu và năng lực của tổ chức, các kiến trúc sư doanh nghiệp có thể hướng dẫn và tối ưu hóa các thay đổi trong […]