Rất nhiều lãnh đạo, quản lý của doanh nghiệp phát triển phần mềm hình dung rất rõ giá trị mà tái sử dụng phần mềm (Software Reuse) mang lại như: Việc phát hành một phiên bản nhanh hơn, chất lượng hơn, hạn chế được lỗi tốt hơn, ít tốn nguồn lực hơn, và kinh tế […]
Coding Convention là tài liệu mà doanh nghiệp sản xuất phần mềm nào cũng có, nhưng để đội ngũ phát triển hiểu được giá trị và áp dụng vào chu trình sản xuất phần mềm để nâng cao chất lượng phần mềm là cả một thách thức. Tôi xin chia sẽ một vài giá trị […]
Tôi đã hỏi nhiều nhà thiết kế kiến trúc phần mềm (Software Architect) mà tôi có dịp tiếp xúc về “Tầm quan trọng của tài liệu kiến trúc hệ thống phần mềm là gì?”. Một vài câu trả lời mà tôi thường nhận được là: Thật sự không quan trọng lắm, việc xây dựng lên […]
Những chuyên viên CNTT vừa được chứng nhận ITIL rất hào hứng và năng động khi bước vào dự án Quản lý dịch vụ CNTT (IT Services). Tuy nhiên, không phải ai cũng nhận thức một cách rõ ràng rằng việc lấy được chứng chỉ chỉ mới là bước đầu tiên trong cuộc chơi. Áp […]
Công ty APEX Global trân trọng thông báo đến quý khách hàng, đối tác, học viên. Kể từ ngày 1/4/2016 công ty APEX Global chuyển từ địa chỉ từ: HPL Building, 60 Nguyễn Văn Thủ, phường Đa Kao, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam đến địa chỉ mới: 284 Hoàng Văn Thụ, […]
ITIL là tập hợp các thực hành tốt (best practices) theo cấu trúc được áp dụng phổ biến rộng rãi trong thế giới CNTT. ITIL (Information Technology Infrastructure Library) tập trung vào xây dựng các dịch vụ CNTT nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp. ITIL liên tục được cải tiến kể […]
Quản lý yêu cầu là gì? “Quản lý yêu cầu là một cách tiếp cận có hệ thống để tìm kiếm, tài liệu hoá, tổ chức, truy vết sự thay đổi yêu cầu của một hệ thống. – Requirements Management is a systematic approach to finding, documenting, organizing and tracking the changing requirements of a […]
Trên thế giới hiện nay có hai hướng tiếp cận phát triển phần mềm khá phổ biến là CMMI và Agile. Mô hình CMMI tiếp cận theo hướng phát triển phần mềm truyền thống, với mô hình này thì việc phát triển sản phẩm sẽ đi theo giai đoạn, đi từ Lấy yêu cầu, phân […]
Product Owner là một trong ba vai trò được định nghĩa trong Agile Scrum. Trách nhiệm chính của Product Owner là làm sao để tối ưu hoá giá trị của sản phẩm thông qua việc quản lý product backlog. Các công việc chi tiết hơn là: Thay mặt khách hàng nắm giữ tầm nhìn của […]
Scrum Master là một trong ba vai trò được định nghĩa trong Scrum framework. Trách nhiệm chính của Scrum Master là đảm bảo Product Owner và Development team hiểu Scrum framework, ứng dụng được lý thuyết Scrum, thực hành thành thạo, và tuân thủ các quy tắc Scrum. Các công việc chi tiết hơn là: […]