Câu hỏi của vị CTO ở mảng New Retail đặt ra cho chúng tôi về hướng tiếp cận để Product Owner đạt được kỳ vọng rằng: Làm sao để Product Owner (PO) hiểu được vai trò nhiệm vụ của mình? Làm sao để PO có mindset về làm Product? Cách thức để PO xác định […]
Quản lý phát triển sản phẩm kỹ thuật số là một phần quan trọng của quá trình chuyển đổi kỹ thuật số hành trình diễn ra trong các doanh nghiệp. Giám đốc sản phẩm là một vai trò quan trọng để dẫn đầu kỹ thuật số quy trình phát triển sản phẩm, phát hành sản […]
Vào lúc 08:30 am ngày 29/12/2021, Apex Global khai giảng khoá đào tạo inhouse Agile Project Management Professional cho Chi Nhánh Công Ty TNHH Nec Việt Nam. Khoá đào tạo được triển khai cho đội phát triển sản phẩm phần mềm và các đội ngũ quản lý ở khu vực thành phố Hồ Chí Minh. […]
Nối tiếp với bài viết “Những điều cần biết về Product Owner trong Scrum và Agile Team”. Trong bài viết này, bạn sẽ hiểu được những kỹ năng cần thiết cần có ở Product Owner. Phần mô tả công việc của Product Owner thể khác nhau tùy theo công ty, ngành hoặc thậm chí theo […]
Vai trò Product Owner là người tối đa hoá giá trị của sản phẩm. Họ biết khách hàng cần gì, có thể hình dung ra sản phẩm và có thể truyền đạt tầm nhìn của họ cho đội phát triển (Development team). Tuy nhiên, vai trò của họ trong quy trình phát triển sẽ khác […]
Trong hành trình quan sát hoạt động đào tạo và huấn luyện triển khai phương pháp Agile tại các doanh nghiệp lớn. Tôi nhận thấy rằng một vài điểm thú vị: Vai trò Product Owner tập trung quá nhiều vào yêu cầu nghiệp vụ chi tiết ở múc User Story mà nhiều khi không giải […]
Câu hỏi của vị CTO ở mảng New Retail đặt ra cho chúng tôi về hướng tiếp cận để Product Owner đạt được kỳ vọng rằng: Làm sao để Product Owner (PO) hiểu được vai trò nhiệm vụ của mình? Làm sao để PO có mindset về làm Product? Cách thức để PO xác định […]
Với xu thế chuyển đổi số đang diễn ra ào ạt tại các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp sử dụng sức mạnh công nghệ để đưa các mô hình kinh doanh mới, hoặc số hoá bằng các giải pháp công nghệ. Doanh nghiệp và bộ phận CNTT đang đối diện rất nhiều thách thức: Làm […]
Khi làm Sản phẩm số với môi trường đầy biến động như VUCA thì thay đổi là điều yêu cầu là điều cần chào đón. Một trong mười hai tuyên ngôn của Agile đề cập tới “Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.” Ở các dự […]
Câu hỏi của vị CTO ở mảng New Retail đặt ra cho chúng tôi về hướng tiếp cận để Product Owner đạt được kỳ vọng rằng: Làm sao để Product Owner (PO) hiểu được vai trò nhiệm vụ của mình? Làm sao để PO có mindset về làm Product? Cách thức để PO xác định […]