Vào lúc 08:30 am ngày 15/12/2016, APEX Global đã khai giảng khoá đào tạo Phân tích Nghiệp vụ ở Hà Nội (Business Analysis Professional), được tổ chức tại Edusgroup, 51 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Không khí khai giảng rất phấn khởi, cởi mở, và học viên đặt rất nhiều câu […]
Có một câu hỏi mà tôi thường nhận được mỗi khi bắt đầu giảng về Risk trong chương trình đào tạo “Sự khác biệt giữa Risk và Issue là gì?” của các khoá đào tạo quản lý dự án CNTT, phân tích nghiệp vụ. Khi nghe qua câu hỏi thì bạn sẽ nghĩ là câu […]
Rất nhiều doanh nghiệp phát triển phần mềm lớn ở Việt Nam đã và đang sử dụng framework CMMi để tạo ra hệ thống quy trình làm việc cho tổ chức của mình. Thông qua đó đánh giá và lấy chứng chỉ trưởng thành để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc […]
Phân định ranh giới giữa phát triển phần mềm và kiến trúc phần mềm là một trong những việc khó khăn. Một số người sẽ nói với bạn rằng công việc kiến trúc phần mềm không tồn tại và kiến trúc là một phần mở rộng của quy trình thiết kế được thực hiện bởi […]
Phương pháp Agile ngày càng trở nên phố biến trong hầu hết các doanh nghiệp phát triển phần mềm. Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng thành công trong việc áp dụng Agile (đặc biệt là mô hình Scrum). Bạn có thể nhận thấy được một trong các nguyên nhân chính khiến việc áp dụng Agile/Scrum thất […]
Ngày 20/11 là ngày rất đặc biệt cho người tham gia sự nghiệp trồng người, cũng là ngày mà các thế hệ học sinh, sinh viên gửi lời tri ân đến những người thầy của mình, người đã cung cấp nguồn kiến thức, tinh hoa của nhân loại, những lời khuyên, khơi gợi những hướng […]
Với xu thế áp dụng Agile rầm rộ như hiện nay tại các doanh nghiệp phát triển phần mềm ở Việt Nam, thì vai trò Agile Coach là một công việc mới đầy thú vị và cũng khá nhiều thách thức. Thông qua những cuộc trao đổi với các chuyên gia tư vấn hệ thống […]
Business Analyst có nhiều kinh nghiệm về kỹ thuật thường đóng một vai trò quan trọng trong dự án, là cầu nối giữa Project Manager và các thành viên trong đội dự án. Không những thế, Business Analyst còn là cầu nối quan trọng giữa đội dự án với khách hàng. Đó là lý do […]
Việc kiểm soát phạm vi của giải pháp là công việc quan trọng của một Business Analyst chuyên nghiệp. Nhà phân tích kinh doanh sử dụng mô hình hóa quản lý phạm vi giải pháp như thế nào? Đôi khi công việc này sẽ trở nên phức tạp hơn rất nhiều với các dự án […]
Tư duy quy trình hệ thống là một trong những yếu tố quan trọng để quản lý dự án, cũng như hoạt động quản lý hằng ngày. Nhưng tại sao quy trình lại quan trọng? Làm sao để phát triển và áp dụng quy trình hiệu quả trong hoạt động quản lý dự án? Chúng […]