Cách đây một khoảng thời gian, có một bạn Software Development Manager của một cty phát triển sản phẩm phần mềm mời cafe và nhờ tôi tư vấn về hướng tiếp cận đưa Agile vào doanh nghiệp. Tôi bắt đầu với câu hỏi “Tại sao bạn nghĩ Agile tốt hơn chu trình phát triển phần […]
Có một bạn Software Engineer (SE) hỏi tôi rằng “Agile/Scrum giúp được gì cho công việc của chúng tôi? Agile/Scrum có gì nổi trội hơn các phương pháp phát triển phần mềm khác và giúp chúng tôi làm việc hiệu quả hơn không? Agile/Scrum có giảm khối lượng công việc re-work do bug hoặc thay […]
Nếu nhìn lại khoảng thời gian 10 năm về trước, bạn sẽ có cảm nhận rằng, đội dự án CNTT cung cấp sản phẩm gì thì khách hàng dùng cái đó. Khách hàng không có quá nhiều đòi hỏi từ sản phẩm mềm. *** Đây là series bài viết về chủ đề về “Ứng dụng […]
Có một IT Manager hỏi tôi rằng “Làm sao để nhận biết năng lực phát triển Business Case của bản thân đang ở mức nào?”. Đây là câu hỏi thú vị. Tôi cũng từng trả lời cho một câu hỏi tương tự cho một Senior Business Analyst cách đây 1 khoảng thời gian. Năng lực […]
Ban giám đốc doanh nghiệp cần gì ở hệ thống phân phối? Đó có thể là thông tin về lượng hàng chưa đến tay người tiêu dùng, thông tin để cải thiện tốc độ giao hàng, cashflow của doanh nghiệp, thông tin về kết qủa phân phối của từng đối tác, sự hiệu quả của […]
Đề xuất của bạn được sếp duyệt thì chỉ mới là khởi đầu. Bởi lẽ bức tranh bạn đang vẽ ra cho chủ doanh nghiệp, các phòng ban nghiệp vụ vẫn là một bức tranh tương lai mang tính tạm thời, nó chỉ mang giá trị thật cho đến khi giải pháp chọn lựa đó […]
Ở vai trò IT Manager, trong một năm qua bạn đã trình sếp bao nhiêu đề xuất? Tỉ lệ % các đề xuất của bạn được sếp duyệt bao nhiêu? Bao nhiêu đề xuất trong số đó bạn nhận được câu trả lời “để đó anh xem rồi anh báo lại, nhưng đề xuất ấy […]
Nhớ lại ITLC F5 lần thứ 4 diễn ra cách đây gần 2 năm, các thành viên tham dự đa phần là IT Manager, người đang tò mò xem cái anh chàng Business Analyst – BA đang làm gì trong doanh nghiệp? Sự tò mò cũng đến từ cách thiết kế hình panel theo kiểu […]
Với những ai có giai đoạn làm công ăn lương, hoàn thành công việc được giao trong phạm vi cam kết là trách nhiệm. Nhưng không phải lúc nào công việc cũng hoàn thành một cách xuất sắc và được sếp ghi nhận kết quả. Nhiều khi sếp giao việc A, mình hoàn thành công […]
Ngày 7/1/2017, bế giảng khoá Quản lý dự án Agile Scrum Chuyên nghiệp. Khoá đào tạo có sự tham gia của đội ngũ nhân viên các doanh nghiệp như: Thegioididong.com (một cty đã và đang áp dụng Agile), VNG Corporation, Portfolio Management Software Alliance. Inc, công ty TNHH Wonderful Saigon Electrics, trường đại học sư phạm […]