Khi bạn đang đóng vai trò một nhà tư vấn cho một công ty mà bạn chưa có cơ hội làm việc với bất kỳ thành viên nào, hoặc bạn đang bắt đầu với công việc Business Analyst cho một dự án mới với những đối tượng liên quan (stakeholder) mới, bước đầu quan trọng […]
Kanban có tên trong tiếng nhật là “看板”, nó có nghĩa là một bảng Trực quan, hay bảng Quảng cáo, bảng Trưng bày. Kanban được ông Taiichi Ohno nghiên cứu và được Toyota ứng dụng từ những thập niên 1940s vào các hệ thống quản lý sản xuất. Mục tiêu chính là tối ưu hoá […]
Definition of Done (DoD) là một thoả thuận cơ sở để xác định điều kiện nghiệm thu công việc hoàn thành của Scrum Team theo từng bối cảnh cụ thể của dự án Agile. Vậy DoD là gì? Có bao nhiêu loại DoD? Và DoD giúp gì cho các vai trò trong đội dự án […]
“Product Backlog Grooming” hay còn gọi là “Backlog Refinement Meeting” hoặc “Story Time”. Ở mỗi Sprint thì Scrum team sẽ dành một ít thời gian để chuẩn bị cho Sprint Planning kế tiếp. Theo kinh nghiệm trong quá trình đi coach của tôi thì đây là sự kiện ảnh hưởng rất nhiều đến sự hoạt […]
Bạn đang khám phá vai trò nhà phân tích kinh doanh (Business Analyst – BA) và tự hỏi mình để thành công với vai trò này thì đâu là kỹ năng bắt buộc phải có và cần kinh nghiệm cần gì? Bạn nhận ra mình có nhiều kỹ năng phù hợp. Nhưng những kỹ năng […]