Ngoài việc hoàn thành vai trò của một nhà phân tích kinh doanh(BA) thông thường thì bạn sẽ có cơ hội áp dụng các kỹ năng phân tích kinh doanh khác nhau của mình cho các vai trò khác của một nhà chuyên gia phân tích kinh doanh. Dưới đây là những vai trò, kỹ năng phổ biến mà những nhà chuyên gia phân tích kinh doanh cần có ở một công ty.
Phân tích dữ liệu
Là một nhà phân tích dữ liệu, tổ chức và dự đoán dữ liệu mà doanh nghiệp muốn theo dõi. Người này cần tập trung vào thiết kế và chiến lược hợp lý để nắm bắt các thực thể, thuộc tính và mối quan hệ cốt lõi đối với doanh nghiệp, cũng như khả năng hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp.
Phân tích tình báo kinh doanh
Là một nhà phân tích tình báo kinh doanh, họ luôn có ý thức về thông tin trong kho dữ liệu kinh doanh hoặc báo cáo để thu thập những thông tin chi tiết quan trọng. Vai trò này trả lời các câu hỏi quan trọng của doanh nghiệp và xác định thông tin nào có thể được tạo ra để cung cấp kiến thức mới quan trọng cho doanh nghiệp.
Phân tích sản phẩm
Nhà phân tích sản phẩm, hỗ trợ và phát triển các yêu cầu đối với các sản phẩm và giải pháp được cung cấp thương mại cho người tiêu dùng hoặc các doanh nghiệp khác. Mối quan tâm của họ là phân tích thông tin thị trường và nhu cầu của khách hàng để xác định những sản phẩm, khái niệm hoặc tính năng nào hữu ích nhất, có giá trị và mang lại lợi nhuận.
Phân tích quy trình
Nhà phân tích quy trình quan tâm đến kết quả và việc thực hiện các quy trình kinh doanh cốt lõi. Họ giải quyết việc xác định các dòng giá trị, tái cấu trúc quy trình và thiết kế lại mô hình phân phối để hợp lý hóa hoạt động kinh doanh và loại bỏ lãng phí trong hoạt động sản xuất, giao hàng và chuỗi cung ứng.
Kiến trúc sư kinh doanh
Là một kiến trúc sư kinh doanh, họ chủ yếu tập trung vào cơ cấu tổ chức (hoặc kiến trúc) của một doanh nghiệp. Họ đảm bảo rằng các phòng ban, nhóm hoạt động và các vai trò cá nhân chịu trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ kinh doanh được điều chỉnh, tổ chức và nguồn lực một cách hiệu quả để thực hiện không có khoảng cách hoặc chồng chéo về trách nhiệm.
Phân tích chiến lược
Khía cạnh của một nhà phân tích chiến lược sẽ làm công việc phân tích và đánh giá lại các nhiệm vụ chiến lược, dịch vụ, và kết quả hoạt động của doanh nghiệp trong bối cảnh kinh doanh xoay quanh thế giới và các thị trường tài chính. Nhận ra các xu hướng, rủi ro và cơ hội và xác định xem liệu doanh nghiệp có đang hoạt động tối ưu so với tầm nhìn chiến lược của mình hay không. Và từ đó xác định các lĩnh vực tiềm năng của cải tiến kinh doanh và xác định liệu các chiến lược hoặc sự thay đổi mới có cần thiết hoặc phù hợp hay không. Đây được xem là vai trò quan trọng của một chuyên gia phân tích kinh doanh cần nắm rõ.
Quản lý chức năng kinh doanh
Người quản lý chức năng kinh doanh chỉ đạo các hoạt động và sáng kiến trong một bộ phận hoặc đơn vị kinh doanh. Vị trí này đạt được các mục tiêu cụ thể và chịu trách nhiệm quản lý các nhóm để mang lại kết quả doanh thu hoặc tiết kiệm chi phí và tác động đến lợi nhuận.
Chuyên viên phân tích tư vấn
Các nhà phân tích tư vấn, phục vụ các công ty khác nhau đang gặp thử thách cần trợ giúp. Họ thường có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh liên quan, nghiên cứu các vấn đề kinh doanh và phân tích các mối quan tâm về hoạt động hoặc chức năng ở tất cả các cấp của tổ chức. Những nhiệm vụ này cho phép họ tóm tắt nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và phát triển các yêu cầu giải pháp từ quan điểm của một cố vấn đáng tin cậy bên ngoài.
Phân tích hệ thống kỹ thuật
Nhà phân tích hệ thống kỹ thuật, họ xác định các yêu cầu kỹ thuật, ràng buộc, giả định và giải pháp sau khi xác nhận các yêu cầu chức năng và phi chức năng từ phân tích cấp cao hơn. Nhà phân tích hệ thống tạo ra các yêu cầu thiết kế sẵn sàng phát triển và xác định cấu hình kỹ thuật cho các thành phần giải pháp cấp thấp hơn, bao gồm các chương trình và dịch vụ phần mềm, thiết bị và giao diện.
Phân tích chương trình
Một nhà phân tích chương trình chuyển các trường hợp kinh doanh và mở rộng các sáng kiến lớn thành các chương trình thực thi và triển khai trong nhiều năm đồng thời hỗ trợ các nhà quản lý chương trình hoặc trực tiếp thực hiện vai trò quản lý chương trình. Trong vai trò này, họ nêu rõ các mục tiêu kinh doanh và các yêu cầu giải pháp và đề xuất các phương pháp phân phối trên các luồng công việc nhiều lớp hoặc các nhóm dự án hợp tác.
Khóa đào tạo Business Analysis Professional in house đươc giảng dạy bởi chuyên gia Trần Đức Đề (Apexglobal)
Chuyên gia phân tích kinh doanh giành cho những ai:
- Business Development
- Technical Architect
- Project Manager
- IT Manager
- Business Analyst
- Và các vị trí có liên quan khác
>> Đọc thêm: Bạn có phải là một IT Business Analyst chuyên nghiệp?
Hiện tại có rất nhiều đơn vị đào tạo về chương trình này nhưng Apex Global là một trong những đơn vị đào tạo chuyên gia phân tích kinh doanh (Business Analysis Professional) đi đầu về chất lượng giảng dạy cũng như là đảm bảo đầu ra về việc ứng dụng các kiến thức thực tiễn cho các học viên. Bên cạnh đó là các chuyên gia giảng dạy dày dặn kinh nghiệm sẽ thiết kế khóa học cho các học viên theo lộ trình ngược đi từ thực tiễn sang lý thuyết. Từ đó sẽ giúp các học viên nắm rõ được bản chất và vai trò của một chuyên gia phân tích kinh doanh. Kết thúc mỗi khóa học các học viên sẽ được giảng viên đồng hành, hỗ trợ giải đáp những khuất mắc trong những lộ trình hoặc dự án sắp triển khai của mọi người trong vòng 6 tháng.
