Vào thời điểm cuối năm, các bộ phận CNTT, bộ phận phần mềm phải làm việc cật lực để kết thúc dự án trong năm, và tập trung lên kế hoạch cho năm 2018. Nhưng để công việc của các Business Analyst, các IT Manager, các quản lý dự án trở nên tốt hơn thì […]
Giới thiệu về Teko TEKO VIETNAM (http://teko.vn) là công ty công nghệ được tách ra từ nhánh Thương mại điện tử của Vietnam Esports ( tiền thân là Garena Việt Nam) – công ty dẫn đầu về lĩnh vực Thương mại điện tử, Thanh toán trực tuyến, Thể thao điện tử ở Việt Nam. Sau […]
Ở vai trò Project Manager, nếu bạn đặt câu hỏi với ban giám đốc công ty rằng “Dự án này có thật sự quan trọng với cty không?”. Phần lớn câu trả lời rằng “Rất quan trọng”. Nhưng bản chất của dự án mang tính chất tạm thời, nhiều khi dự án đã hoàn thành […]
Khi nhận nhiệm vụ thực hiện xây dựng hệ thống quản lý dự án CNTT cho cả tổ chức. Tôi vẫn nhớ mãi cái trăn trở của mình khi thiết kế quy trình lên kế hoạch dự án: “Đâu là những yếu tố thúc đẩy cho một người Project Manager tạo ra một Project Schedule […]
Vào lúc 08:30 am ngày 27/10/2017, APEX Global đã khai giảng khoá đào tạo ITIL Foundation ở Hà Nội, ở quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Các học viên tham gia khoá đào tạo là nhưng người đảm nhiệm các vị trí quan trong bộ phận IT, bộ phận cung cấp cơ sở hạ tầng […]
Đây là một trong top 3 kỹ năng quan trọng nhất của tương lai theo báo cáo Lao động tương lai của Diễn đàn kinh tế thế giới. Có điều, nghe tư duy phản biện không là đã muốn bỏ chạy. Chữ gì mà nghe dữ dằn, khó hiểu, hàn lâm quá. Làm sao mà […]
Khi bạn được sếp giao một dự án CNTT mới. Ở vai trò là nhà quản lý dự án – Project Manager bạn sẽ làm việc gì đầu tiên? Theo quan sát của cá nhân tôi trong một số cộng đồng CNTT lớn ở Việt Nam thì việc đầu tiên là lên kế hoạch quản […]
Tối hôm qua, lật các tin nhắn dài và chán nản của một số bạn ra trả lời, tôi nhận thấy các bạn có một điểm chung, ghét cay ghét đắng chuyện mình đang làm, chán nản và trầm cảm về cuộc sống hiện tại, và mơ về một miền hạnh phúc xa, xa lắm. […]
Có nhiều Project Manager tỏ ra rất quan ngại khi doanh nghiệp có kế hoạch triển khai Agile. Lên kế hoạch, phân chia công công việc, giám sát, đôn đốc các thành viên của đội dự án,… đó là những công việc chính của Project Manager. Nhiều khi công việc quản lý dự án được […]
Vào những năm 1950, nhà tâm lý học John R. P. French và Bertram Raven xác định thế giới có 5 loại quyền lực. Đến thế kỷ này, người ta đã nâng số cây quyền lực lên thành 7. Bạn suy nghĩ xem mình đang có quyền lực hay không, người khác đang sử dụng […]