Quản lý yêu cầu là gì? “Quản lý yêu cầu là một cách tiếp cận có hệ thống để tìm kiếm, tài liệu hoá, tổ chức, truy vết sự thay đổi yêu cầu của một hệ thống. – Requirements Management is a systematic approach to finding, documenting, organizing and tracking the changing requirements of a […]
Trên thế giới hiện nay có hai hướng tiếp cận phát triển phần mềm khá phổ biến là CMMI và Agile. Mô hình CMMI tiếp cận theo hướng phát triển phần mềm truyền thống, với mô hình này thì việc phát triển sản phẩm sẽ đi theo giai đoạn, đi từ Lấy yêu cầu, phân […]
Product Owner là một trong ba vai trò được định nghĩa trong Agile Scrum. Trách nhiệm chính của Product Owner là làm sao để tối ưu hoá giá trị của sản phẩm thông qua việc quản lý product backlog. Các công việc chi tiết hơn là: Thay mặt khách hàng nắm giữ tầm nhìn của […]
Scrum Master là một trong ba vai trò được định nghĩa trong Scrum framework. Trách nhiệm chính của Scrum Master là đảm bảo Product Owner và Development team hiểu Scrum framework, ứng dụng được lý thuyết Scrum, thực hành thành thạo, và tuân thủ các quy tắc Scrum. Các công việc chi tiết hơn là: […]
Ước lượng phần mềm (Software Estimate) luôn là một thách thức lớn trong quy trình phát triển phần mềm. Có rất nhiều phương pháp ước lượng, nhưng trong các dự án Agile thì phương pháp ước lượng Planning Poker được khuyến khích và áp dụng rộng rãi. Vậy phương pháp Planning Poker là gì? Đâu […]
Với vai trò là người Phân tích nghiệp vụ (Business Analyst), bạn thường xuyên làm việc với khách hàng để làm rõ mong muốn, thu thập yêu cầu và làm rõ các yêu cầu. Không ít trong những lần đó bạn gặp phải các vấn đề: Sau khi kết thúc buổi họp, ra về và […]
Đúng lúc 09:00 AM sáng ngày 18-March-16, APEX Global đã khai giảng khoá đào tạo phân tích nghiệp vụ chuyên nghiệp (Business Analysis Professional). Khoá đào tạo được tổ chức ở viện quản lý kinh doanh quốc tế (IBM), địa chỉ 284-286 Hoàng Văn Thụ, phường 4, Tân Bình, Hồ Chí Minh. Không khí khai […]
Thật dễ dàng để xác định các nhà phân tích kinh doanh (IT Business Analyst – BA) trong một nhóm dự án phần mềm, nhưng không phải ai cũng biết những trách nhiệm của mình đang có. Để làm sáng tỏ về vấn đề này, chúng tôi ngồi xuống với nhân viên phân tích nghiệp […]
Quick Reference Card là bản tham khảo nhanh các vùng kiến thức cơ bản của BABOK v3 (Business Analysis Body of Knowledge version 3). Bản tham khảo bao gồm các vùng kiến thức, kỹ thuật, tuần tự công việc,… và cả hướng dẫn cho Business Analyst áp dụng kỹ thuật Brainstorming hiệu quả. Vui lòng […]
Với vai trò chuyên viên Phân tích Nghiệp vụ (Business Analyst), bạn thường xuyên phải học để có thể giải các bài toán khác nhau trong các lĩnh vực khác nhau. Kiến thức về một mô hình kinh doanh/nghiệp vụ hoặc một ngành công nghiệp thường đòi hỏi phải có một khoảng thời gian nhất […]