Kanban có tên trong tiếng nhật là “看板”, nó có nghĩa là một bảng Trực quan, hay bảng Quảng cáo, bảng Trưng bày. Kanban được ông Taiichi Ohno nghiên cứu và được Toyota ứng dụng từ những thập niên 1940s vào các hệ thống quản lý sản xuất. Mục tiêu chính là tối ưu hoá […]

Hai vai trò Product Manager và Project Manager thường gây nhầm lẫn, ngay cả ở những công ty công nghệ lớn. Điều này cũng dễ hiểu, bởi cả hai vai trò này khác nhau chỉ đúng hai từ “Product” và “Project”. Trong rất nhiều tổ chức, trách nhiệm của hai vai trò này chồng chéo […]

Bạn có định hướng đến nghề chuyên viên phân tích nghiệp vụ (Business Analyst). Bạn đang quan tâm những kỹ năng nào là quan trọng để thành công trong công việc này? Ngoài những nhóm kỹ năng cốt lõi, nhóm kỹ năng phân tích mà chúng tôi đã chia sẻ ở hai bài trước đây. […]

XP Day Vietnam 2016, là sự kiện lần hai tổ chức ở Việt Nam, và cũng là lần đầu tổ chức ở thành phố Hồ Chính Minh bởi Agile Vietnam. CEO của APEX Global đã tham gia chia sẻ về “Lean Software Development”. Sự kiện được tổ chức ở SaigonTech ở địa chỉ: Lô 14, […]

Đội phát triển (Development team) là một trong ba vai trò trong dự án Agile Scrum. Đội phát triển bao gồm các thành viên chuyên nghiệp làm việc cùng nhau để tạo ra sản phẩm có khả năng phát hành ở cuối mỗi sprint. Và giúp khách hàng và người dùng đạt giá trị thông […]

Definition of Done (DoD) là một thoả thuận cơ sở để xác định điều kiện nghiệm thu công việc hoàn thành của Scrum Team theo từng bối cảnh cụ thể của dự án Agile. Vậy DoD là gì? Có bao nhiêu loại DoD? Và DoD giúp gì cho các vai trò trong đội dự án […]

“Product Backlog Grooming” hay còn gọi là “Backlog Refinement Meeting” hoặc “Story Time”. Ở mỗi Sprint thì Scrum team sẽ dành một ít thời gian để chuẩn bị cho Sprint Planning kế tiếp. Theo kinh nghiệm trong quá trình đi coach của tôi thì đây là sự kiện ảnh hưởng rất nhiều đến sự hoạt […]

Bạn đang khám phá vai trò nhà phân tích kinh doanh (Business Analyst – BA) và tự hỏi mình để thành công với vai trò này thì đâu là kỹ năng bắt buộc phải có và cần kinh nghiệm cần gì? Bạn nhận ra mình có nhiều kỹ năng phù hợp. Nhưng những kỹ năng […]

Một cuộc khảo sát từ TalentSmart chỉ ra rằng 90% những người thành công nhất thường biết cách kiềm chế cảm xúc của họ trước những áp lực trong công việc. Do đó, họ có thể giữ được bình tĩnh và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả. Người thành công xử lý Stress […]

Tổ chức của bạn đã có những đội tự quản (Self-Organizing Team) chưa? Nếu có, bạn đã thành công một nữa dự án Agile trước khi nó bắt đầu. Nhưng nếu chưa, bạn hãy tập trung tạo ra đội tự quản từ bây giờ. Việc tạo ra một đội tự quản là một thách thức […]