Một số xu hướng công nghệ dần biến mất và chết lặng lẽ, trong khi những xu hướng khác lại quan trọng đến mức chúng có thể biến đổi thế giới của chúng ta và cách chúng ta sống. Dưới đây là 9 xu hướng công nghệ hàng đầu mà tôi tin rằng sẽ định […]
Giám sát và kiểm soát là công việc quan trọng của một Project Manager trong dự án CNTT. Công việc tưởng chừng đơn gian nhưng lắm lúc cũng phức tạp không biết giải quyết ra làm sao cho hiệu quả. Một số biểu hiện thường gặp: Ông sếp cứ hỏi tiến độ tối ngày, cứ […]
Dự án CNTT được hình thành để giải quyết một vấn đề nào đó của doanh nghiệp hoặc tạo ra một cơ hội mới thúc đẩy thay đổi tích cực trong tổ chức. Dự án có sự tham gia của stakeholders (tạm dịch là các đối tượng). Có thể là Project Sponsor, các trưởng bộ […]
Vào lúc 5:00 PM ngày 14/11/2017 Apex Global đã bế giảng khóa đào tạo Agile Project Management cho đội ngũ nhân viên của Thế Giới Di Động ở Hồ Chí Minh. Đội ngũ tham gia đến từ nhiều phòng ban khác nhau của khối CNTT của TGDĐ như: Bộ phận ERP, bộ phận lập trình […]
Ngày Nhà giáo Việt Nam (20/11) là ngày rất đặc biệt với những người làm giáo dục. Ngày này có thể nói như là một ngày Tết đối với các Thầy, các Cô, các Chuyên gia tham gia công việc giảng dạy, và đội ngũ những người hỗ trợ cho các thầy các cô hoàn […]
Vào lúc 05:00 PM ngày 11/11/2017, Apex Global bế giảng khoá học Business Analysis Chuyên nghiệp tại văn phòng Apex Global ở địa chỉ 284 Hoàng Văn Thụ, phường 4, quận Tân Bình, TP. HCM. Các học viên tham gia khoá học này đang đảm nhận các công việc như: Business Development Manager, Sales Supervisor, Head of […]
Vào lúc 8:30 AM ngày 12/11/2017, Apex Global Corporation đã khai giảng khóa đào tạo Agile Project Management cho đội ngũ phát triển ứng dụng phần mềm của Thế Giới Di Động tại văn phòng cty ở Hồ Chí Minh. Đây là khoá đào tạo inhouse thứ 2 về phương pháp quản lý dự án […]
Vào thời điểm cuối năm, các bộ phận CNTT, bộ phận phần mềm phải làm việc cật lực để kết thúc dự án trong năm, và tập trung lên kế hoạch cho năm 2018. Nhưng để công việc của các Business Analyst, các IT Manager, các quản lý dự án trở nên tốt hơn thì […]
Ở vai trò Project Manager, nếu bạn đặt câu hỏi với ban giám đốc công ty rằng “Dự án này có thật sự quan trọng với cty không?”. Phần lớn câu trả lời rằng “Rất quan trọng”. Nhưng bản chất của dự án mang tính chất tạm thời, nhiều khi dự án đã hoàn thành […]
Khi nhận nhiệm vụ thực hiện xây dựng hệ thống quản lý dự án CNTT cho cả tổ chức. Tôi vẫn nhớ mãi cái trăn trở của mình khi thiết kế quy trình lên kế hoạch dự án: “Đâu là những yếu tố thúc đẩy cho một người Project Manager tạo ra một Project Schedule […]