Điện thoại tư vấn

0963 801 047
Apex Global
ACADEMY FOR PROFESSIONAL EXCELLENCE

Thẻ: Đào tạo quản lý dự án CNTT

Khai giảng khoá Học ITIL Service Strategy trong năm 2018
Khai giảng khoá Học ITIL Service Strategy trong năm 2018
2018-06-28 

Vào lúc 08:30 AM ngày 5/5/2018, Apex Global khải giảng khoá đào tạo ITIL Service Strategy, khoá đào tạo nằm trong chương trình đào tạo ITIL Expert năm 2018. Đây là chương trình đào tạo ITIL Expert public đầu tiên ở Việt Nam. Chương trình được tổ chức ở văn phòng cty Apex Global ở […]

Xem thêm
Khai giảng Khoá đào tạo ITIL Service Operation trong năm 2018
Khai giảng Khoá đào tạo ITIL Service Operation trong năm 2018
2018-03-16 

Vào lúc 08:30 AM ngày 15/3/2018, Apex Global khải giảng chương trình đào tạo ITIL Expert với khoá đầu tiên ITIL Service Operation. Đây là chương trình đào tạo ITIL Expert public đầu tiên ở Việt Nam. Chương trình được tổ chức ở văn phòng cty Apex Global ở HCM, Việt Nam. Tham gia chương […]

Xem thêm
Apex Global nhận Chứng nhận đơn vị uỷ quyền đào tạo và thi ITIL ở Việt Nam
Apex Global nhận Chứng nhận đơn vị uỷ quyền đào tạo và thi ITIL ở Việt Nam
2018-03-13 

Ngày 9/3/2018, Trung tâm đào tạo kỹ năng quản lý CNTT Apex Global nhận được chứng nhận đơn vị uỷ quyền đào tạo và tổ chức thi ITIL (Accredited ITIL Training Provider) cho tất cả cấp độ từ tổ chức khảo thí quốc tế PeopleCert. Vào thời điểm tháng 4 năm 2016, Apex Global đã […]

Xem thêm
Chương trình đào tạo ITIL Expert ở Việt Nam
Chương trình đào tạo ITIL Expert ở Việt Nam
2018-01-10 

1)   Giới Thiệu về ITIL ITIL (được viết tắc bởi Information Technology Insfatructure Library). ITIL là bộ tập hợp các hướng dẫn để xây dựng Hệ thống dịch vụ CNTT đáp ứng các nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp và phục vụ cho chính các quy trình lõi của CNTT. ITIL đưa ra một hướng tiếp cận […]

Xem thêm
Làm sao để Monitoring & Control dự án CNTT hiệu quả?
Làm sao để Monitoring & Control dự án CNTT hiệu quả?
2017-12-02 

Giám sát và kiểm soát là công việc quan trọng của một Project Manager trong dự án CNTT. Công việc tưởng chừng đơn gian nhưng lắm lúc cũng phức tạp không biết giải quyết ra làm sao cho hiệu quả. Một số biểu hiện thường gặp: Ông sếp cứ hỏi tiến độ tối ngày, cứ […]

Xem thêm
IT Project Manager chuyên nghiệp và nghệ thuật thiết kế hệ thống quản lý dự án
IT Project Manager chuyên nghiệp và nghệ thuật thiết kế hệ thống quản lý dự án
2017-11-07 

Ở vai trò Project Manager, nếu bạn đặt câu hỏi với ban giám đốc công ty rằng “Dự án này có thật sự quan trọng với cty không?”. Phần lớn câu trả lời rằng “Rất quan trọng”. Nhưng bản chất của dự án mang tính chất tạm thời, nhiều khi dự án đã hoàn thành […]

Xem thêm
Các yếu tố quan trọng tạo nên Project Schedule chất lượng, có tính khả thi cao
Các yếu tố quan trọng tạo nên Project Schedule chất lượng, có tính khả thi cao
2017-10-31 

Khi nhận nhiệm vụ thực hiện xây dựng hệ thống quản lý dự án CNTT cho cả tổ chức. Tôi vẫn nhớ mãi cái trăn trở của mình khi thiết kế quy trình lên kế hoạch dự án: “Đâu là những yếu tố thúc đẩy cho một người Project Manager tạo ra một Project Schedule […]

Xem thêm