Khi bắt đầu một dự án CNTT mới thì không một nhà quản lý dự án nào nghĩ dự án của mình sẽ thất bại. Các nhà quản lý dự án luôn có một sự tự tin nhất định để vạch kế hoạch đưa dự án đi đến thành công. Nhưng trong thực tế thì […]
Trong các dự án CNTT ngày nay, có hai vai trò mà bạn thường nghe nhiều, đó là Chuyên gia phân tích nghiệp vụ (BA – Business Analyst) và Nhà quản lý dự án (PM – Project Manager). Vậy mối quan hệ của Business Analyst và Project Manager – tiền đề tạo ra thành công […]
Vào lúc 08:30 am ngày 5/1/2017, APEX Global đã khai giảng khoá đào tạo Quản lý dự án Agile Chuyên nghiệp (Agile Project Management Professional), địa chỉ 284 đường Hoàng Văn Thụ, phường 4, quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh. Không khí buổi khai giảng được đốt nóng với phần với thiệu của […]
ERP không phải là cái gì đó mới ở Việt Nam, mà ngược lại ERP đã và đang được triển khai rộng rãi ở các doanh nghiệp vừa và lớn. Không thể phủ nhận giá trị mà ERP tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Nhưng triển khai ERP vẫn còn là một […]
Ngày 18/12/2016 APEX Global đã bế giảng khoá đào tạo Phân tích Kinh doanh ở Hà Nội. Trong 4 ngày diễn ra khoá học, không khí thảo luận sôi nổi để áp dụng kiến thức của BABOK v3 vào các tình huống thực tế của chính học viên mang đến lớp học. Thông qua các […]
Offline “Giải mã quản trị CNTT với COBIT 5” là một trong những chủ đề nằm trong chuổi các sự kiện “Yes, I Can Share” được tổ chức bởi IT Leader Club. Chủ đề được chia bởi chuyên gia Đề Đoàn (anh cũng chính là một trong số nhiều giảng viên cơ hữa của Apex Global, […]
Vào lúc 08:30 am ngày 15/12/2016, APEX Global đã khai giảng khoá đào tạo Phân tích Nghiệp vụ Chuyên nghiệp ở Hà Nội (Business Analysis Professional), được tổ chức tại Edusgroup, 51 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Không khí khai giảng rất phấn khởi, cởi mở, và học viên đặt rất […]
Có một câu hỏi mà tôi thường nhận được mỗi khi bắt đầu giảng về Risk trong chương trình đào tạo “Sự khác biệt giữa Risk và Issue là gì?” của các khoá đào tạo quản lý dự án CNTT, phân tích nghiệp vụ. Khi nghe qua câu hỏi thì bạn sẽ nghĩ là câu […]
Rất nhiều doanh nghiệp phát triển phần mềm lớn ở Việt Nam đã và đang sử dụng framework CMMi để tạo ra hệ thống quy trình làm việc cho tổ chức của mình. Thông qua đó đánh giá và lấy chứng chỉ trưởng thành để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc […]
Phân định ranh giới giữa phát triển phần mềm và kiến trúc phần mềm là một trong những việc khó khăn. Một số người sẽ nói với bạn rằng công việc kiến trúc phần mềm không tồn tại và kiến trúc là một phần mở rộng của quy trình thiết kế được thực hiện bởi […]