Ở vai trò Project Manager, nếu bạn đặt câu hỏi với ban giám đốc công ty rằng “Dự án này có thật sự quan trọng với cty không?”. Phần lớn câu trả lời rằng “Rất quan trọng”. Nhưng bản chất của dự án mang tính chất tạm thời, nhiều khi dự án đã hoàn thành […]
Khi nhận nhiệm vụ thực hiện xây dựng hệ thống quản lý dự án CNTT cho cả tổ chức. Tôi vẫn nhớ mãi cái trăn trở của mình khi thiết kế quy trình lên kế hoạch dự án: “Đâu là những yếu tố thúc đẩy cho một người Project Manager tạo ra một Project Schedule […]
Vào lúc 08:30 am ngày 27/10/2017, APEX Global đã khai giảng khoá đào tạo ITIL Foundation ở Hà Nội, ở quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Các học viên tham gia khoá đào tạo là nhưng người đảm nhiệm các vị trí quan trong bộ phận IT, bộ phận cung cấp cơ sở hạ tầng […]
Khi bạn được sếp giao một dự án CNTT mới. Ở vai trò là nhà quản lý dự án – Project Manager bạn sẽ làm việc gì đầu tiên? Theo quan sát của cá nhân tôi trong một số cộng đồng CNTT lớn ở Việt Nam thì việc đầu tiên là lên kế hoạch quản […]
Có nhiều Project Manager tỏ ra rất quan ngại khi doanh nghiệp có kế hoạch triển khai Agile. Lên kế hoạch, phân chia công công việc, giám sát, đôn đốc các thành viên của đội dự án,… đó là những công việc chính của Project Manager. Nhiều khi công việc quản lý dự án được […]
Vào lúc 5:30 PM ngày 10/10/2017 Apex Global đã bế giảng khóa học Agile Project Management cho đội ngũ phát triển ứng dụng phần mềm của Thế Giới Di Động ở Hồ Chí Minh. Lớp học diễn ra trong 3 học workshop liên tục. Giảng viên sẽ giúp học viên hiểu được lý thuyết của […]
Vào lúc 8:30 AM ngày 8/10/2017 Apex Global đã khai giảng khóa đào tạo Agile Project Management cho đội ngũ phát triển ứng dụng phần mềm của Thế Giới Di Động tại văn phòng cty ở Hồ Chí Minh. Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (TGDĐ) được biết đến công ty […]
Ngày 7/10/2017, Apex Global đã tổ chức đợt thi chứng chỉ quốc tế ITIL Foundation cho 5 học viên tại văn phòng Apex Global ở địa chỉ 284 Hoàng Văn Thụ, phường 4, quận Tân Bình, TP. HCM. Cả 5 ứng viên thi chứng chỉ quốc tế ITIL đợt này là học viên tham gia […]
Agile Project Management là mô hình quản lý được thiết kế theo hướng teamwork, mà trọng tâm chính là team (những người tạo ra giá trị trực tiếp cho khách hàng chứ không phải là vai trò quản lý). Tất cả các thành viên cùng hướng về mục tiêu chung trong sprint, lên kế hoạch […]
Đây là câu hỏi mà một bạn Business Analyst đang nghiên cứu về BABOK v3 đã mời tôi cafe để tìm câu trả lời. Tôi thì hỏi bạn “Vậy lâu nay bạn tương tác với stakeholder như thế nào?”. Bạn ấy trả lời rằng “Em là dân Project Manager và muốn chuyển sang làm Business […]