Ngày 7/4/2017, Apex Global bế giảng Khóa đào tạo IT Helpdesk Professional tại địa chỉ văn phòng HCM. Học viên tham gia khoá đào tạo là quản lý, trưởng nhóm, IT Helpdesk đến từ các đơn vị như: Tập đoàn Thế Giới Di Động, Cty dầu thực vật Cái Lân, McDonald’s, VNPT HCM. Sau 3 […]
Ngày 2/3/2017, Apex Global bế giảng Khóa đào tạo Agile Scrum Professional tại HCM. Học viên tham gia khoá đào tạo là Project Manager, Business Analyst, Head of Software Department, đến từ Ngân hàng quốc tế VIB, công ty Hóa Tam, FPT Software. Sau 3 ngày workshop cùng nhau, khoá đào tạo Agile Project Management […]
Có một Head of Digital của một ngân hàng mời café và nhờ tôi tư vấn hướng tiếp cận để triển khai Agile. Tôi hỏi “Điều gì thôi thúc ngân hàng của bạn triển khai Agile?”, bạn ấy trả lời rằng một người bạn đang làm trưởng phòng của cty bảo hiểm quốc tế chia […]
Cách đây một khoảng thời gian, có một bạn Software Development Manager của một cty phát triển sản phẩm phần mềm mời cafe và nhờ tôi tư vấn về hướng tiếp cận đưa Agile vào doanh nghiệp. Tôi bắt đầu với câu hỏi “Tại sao bạn nghĩ Agile tốt hơn chu trình phát triển phần […]
“Cứ cãi nhau tối ngày, và nhiều khi rất stress, nhưng không biết làm sao để thoát được tình cảnh này!” Đó là lời chia sẻ của một quản lý cấp cao của một ngân hàng khi tôi hỏi “Điều gì là thách thức khi đưa Agile vào doanh nghiệp?”. Tôi hỏi một bạn khác […]
Có một Senior Business Analyst hỏi tôi rằng “Làm sao để nhận biết năng lực phát triển Business Case của bản thân đang ở mức nào?”. Đây là câu hỏi thú vị. Tôi cũng từng trả lời cho một câu hỏi tương tự cho một IT Manager cách đây 1 khoảng thời gian. Năng lực […]
Đề xuất của bạn được sếp duyệt thì chỉ mới là khởi đầu. Bởi lẽ bức tranh bạn đang vẽ ra cho chủ doanh nghiệp, các phòng ban nghiệp vụ vẫn là một bức tranh tương lai mang tính tạm thời, nó chỉ mang giá trị thật cho đến khi giải pháp chọn lựa đó […]
Ở vai trò IT Manager, trong một năm qua bạn đã trình sếp bao nhiêu đề xuất? Tỉ lệ % các đề xuất của bạn được sếp duyệt bao nhiêu? Bao nhiêu đề xuất trong số đó bạn nhận được câu trả lời “để đó anh xem rồi anh báo lại, nhưng đề xuất ấy […]
Nhớ lại ITLC F5 lần thứ 4 diễn ra cách đây gần 2 năm, các thành viên tham dự đa phần là IT Manager, người đang tò mò xem cái anh chàng Business Analyst – BA đang làm gì trong doanh nghiệp? Sự tò mò cũng đến từ cách thiết kế hình panel theo kiểu […]
Với những ai có giai đoạn làm công ăn lương, hoàn thành công việc được giao trong phạm vi cam kết là trách nhiệm. Nhưng không phải lúc nào công việc cũng hoàn thành một cách xuất sắc và được sếp ghi nhận kết quả. Nhiều khi sếp giao việc A, mình hoàn thành công […]