Vai trò Product Owner là người tối đa hoá giá trị của sản phẩm. Họ biết khách hàng cần gì, có thể hình dung ra sản phẩm và có thể truyền đạt tầm nhìn của họ cho đội phát triển (Development team). Tuy nhiên, vai trò của họ trong quy trình phát triển sẽ khác […]
Trong hành trình quan sát hoạt động đào tạo và huấn luyện triển khai phương pháp Agile tại các doanh nghiệp lớn. Tôi nhận thấy rằng một vài điểm thú vị: Vai trò Product Owner tập trung quá nhiều vào yêu cầu nghiệp vụ chi tiết ở múc User Story mà nhiều khi không giải […]
Với xu thế chuyển đổi số đang diễn ra ào ạt tại các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp sử dụng sức mạnh công nghệ để đưa các mô hình kinh doanh mới, hoặc số hoá bằng các giải pháp công nghệ. Doanh nghiệp và bộ phận CNTT đang đối diện rất nhiều thách thức: Làm […]
Vào lúc 8 giờ 30 sáng ngày 01/10/2021, Apex Global khai giảng khoá Đào tạo IT Project Management Professional – Online Virtual Class trên Zoom Platform với 15 học viên tham gia. Không khí khai giảng rất hào hứng sôi nổi, các học viên tràn đầy năng lượng bước vào chương trình học 3 ngày liên tiếp […]
Vào lúc 08 giờ 30 sáng ngày 23/09/2021, Apex Global khai giảng khóa đào tạo Business Analysis Professional (Lớp trực tuyến – ảo) trên nền tảng Zoom. Không khí khai giảng rất hào hứng sôi nổi, các học viên tràn đầy năng lượng bước vào chương trình học với giảng viên Đoàn Đức Đề. Tham […]
Trong vòng 3 năm trở lại đây nghề “IT Business Analyst” trở nên rất Nóng. Nhiều doanh nghiệp có nhu cầu tuyển vị trí này nhưng nguồn cung của thị trường nhân lực tại Việt Nam không đủ đáp ứng. Nếu lướt qua các topic chia sẻ ở trên “Cộng đồng Business Analyst Việt Nam” […]
Dự án ERP được các doanh nghiệp Việt triển khai nhiều trong 10 năm qua. Có nhiều dự án thành công, và cũng không ít dự án gặp thách thức, nhiều khi là thất bại. Có rất nhiều biểu hiện tạo ra sự thách thức, hoặc thất bại ấy, tiêu biểu như: Dự án thay […]
Quản lý dự án CNTT là gì? Dự án CNTT thông tin khác gì với các dự án thông thường? Phương pháp nào để quản lý dự án CNTT hiệu quả? Quy trình để triển khai dự án như thế nào? Người quản lý dự án cần có những kỹ năng gì, để dự án […]
Khi làm Sản phẩm số với môi trường đầy biến động như VUCA thì thay đổi là điều yêu cầu là điều cần chào đón. Một trong mười hai tuyên ngôn của Agile đề cập tới “Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.” Ở các dự […]
Ngày nay, các dự án CNTT có thể khác nhau về nguồn lực, khung thời gian, mục tiêu và phạm vi dự án. Nhưng tất cả đều có chung một rủi ro là nếu giải pháp đã phát triển không đáp ứng được nhu cầu kinh doanh của khách hàng, thì dự án này coi […]