Bạn có thường xuyên sử dụng kỹ thuật Brainstorming để giải quyết một vấn đề? Rất có thể là bạn đã sử dụng ít nhất một lần, nhưng nhiều khi bạn không nhận ra bạn đã sử dụng kỹ thuật này. Trong nhiều thập kỷ qua, con người đã sử dụng kỹ thuật Brainstorming (hay […]
Khi nói đến “Lean” thì phần lớn chúng ta nghĩ ngay đến Lean đã và đang được áp dụng rộng rải trong các ngành công nghiệp sản xuất, đặc biệt là hảng sản xuất xe hơi Toyota, một doanh nghiệp dẫn đầu về áp dụng Lean từ những năm 80. Lean trong sản xuất tập […]
Kỹ thuật phân tích quy trình nghiệp vụ (Process Analysis) không phải là kỹ thuật mới. Nhưng nó có thật sự thách thức cho bạn? Đặc biệt hơn là nếu bạn đang đảm nhận các vai trò Quản lý quy trình nghiệp vụ, trưởng dự án, chuyên viên phân tích nghiệp vụ, và các thành […]
Kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis – RCA) không phải là kỹ thuật mới. Nhưng việc áp dụng kỹ thuật này để phân tích và tìm ra nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề vẫn là một thách thức lớn, đặc biệt là các thành viên tham gia các […]
Dự án của bạn được đề nghị triển khai theo phương pháp Agile và hiển nhiên bạn phải xây dựng một Backlog với chứa các công việc còn tồn đọng cần thực hiện (Product Backlog Items – PBI). Bạn đã sẵn sàng đưa ra cách tiếp cận để quản lý Backlog? Bài viết này tôi […]
1) Timebox là gì? Timebox là khoảng thời gian (bao gồm cả thời hạn cuối cùng) cho một công việc hoặc một nhóm công việc nào đó cần phải hoàn thành. Thường Timebox sẽ áp dụng cho chu trình phát triển sản phẩm, buổi họp hoặc một gói các công việc, hoạt động cần thực […]
Kanban có tên trong tiếng nhật là “看板”, nó có nghĩa là một bảng Trực quan, hay bảng Quảng cáo, bảng Trưng bày. Kanban được ông Taiichi Ohno nghiên cứu và được Toyota ứng dụng từ những thập niên 1940s vào các hệ thống quản lý sản xuất. Mục tiêu chính là tối ưu hoá […]
Hai vai trò Product Manager và Project Manager thường gây nhầm lẫn, ngay cả ở những công ty công nghệ lớn. Điều này cũng dễ hiểu, bởi cả hai vai trò này khác nhau chỉ đúng hai từ “Product” và “Project”. Trong rất nhiều tổ chức, trách nhiệm của hai vai trò này chồng chéo […]
XP Day Vietnam 2016, là sự kiện lần hai tổ chức ở Việt Nam, và cũng là lần đầu tổ chức ở thành phố Hồ Chính Minh bởi Agile Vietnam. CEO của APEX Global đã tham gia chia sẻ về “ Lean Software Development ”. Sự kiện được tổ chức ở SaigonTech ở địa chỉ: […]
Đội phát triển (Development team) là một trong ba vai trò trong dự án Agile Scrum. Đội phát triển bao gồm các thành viên chuyên nghiệp làm việc cùng nhau để tạo ra sản phẩm có khả năng phát hành ở cuối mỗi sprint. Và giúp khách hàng và người dùng đạt giá trị thông […]