Ban giám đốc doanh nghiệp cần gì ở hệ thống phân phối? Đó có thể là thông tin về lượng hàng chưa đến tay người tiêu dùng, thông tin để cải thiện tốc độ giao hàng, cashflow của doanh nghiệp, thông tin về kết qủa phân phối của từng đối tác, sự hiệu quả của […]
Xây dựng được một hệ thống ERP/cơ sở hạ tầng Công Nghệ Thông Tin (IT Infrastructure) tin cậy để hỗ trợ việc tăng trưởng kinh doanh nhanh chóng và hoạt động đem lại hiệu quả cao – đó là bí quyết giúp Thế Giới Di Động có được thành công như ngày hôm nay. Họ […]
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả – Dù thế nào đi nữa thì cho đến cuối cùng, quản lý thời gian vẫn là vấn đề lựa chọn. Nếu lựa chọn tốt mang lại kết quả tốt, lựa chọn tồi sẽ tốn thời gian và sức lực. Ai cũng có thể học và làm […]
Yêu cầu nghiệp vụ là yếu tố cốt lõi và căn bản nhất trong việc phát triển một giải pháp kĩ thuật. Thế nhưng để có được những định nghĩa đúng đắn và phù hợp, một loạt những công việc liên quan phải được thực hiên. Dưới đây là 10 công việc cốt lõi của […]
Nhà văn Pháp Voltaire đã từng nói: “Hãy đánh giá một người thông qua những câu hỏi, chứ đừng nhìn vào câu trả lời của anh ta”. Trong khuôn khổ bài viết này sẽ giới thiệu đến các bạn những câu hỏi nên tự đặt ra nếu muốn trở thành người thành công … Một […]
Sự thật là người thành công cũng bằng xương bằng thịt như chúng ta, họ không được sinh ra với bất kỳ phép mầu nào nhưng chính những khác biệt nho nhỏ đã khiến họ tách biệt với số đông người bình thường. Dưới đây là 14 khác biệt nho nhỏ giữa người bình thường […]
Bất kỳ một tổ chức hay đơn vị nào, vị trí lãnh đạo chỉ có duy nhất nhưng luôn có rất đông những người thuộc tầm giữa cũng muốn được đóng góp, tham gia lãnh đạo cho tổ chức. Họ là không phải là những nhân viên xuất sắc nhất nhưng cũng không phải là […]
Khi nói đến năng suất làm việc, ai trong số chúng ta cũng đều gặp những khó khăn giống nhau bởi chúng ta chỉ có 24 giờ mỗi ngày. Tuy nhiên, thực tế dường như một vài người lại có thời gian làm việc gấp đôi vậy, họ có khả năng huyền bí gì để […]
Giữ chân nhân tài là một công việc khó khăn, nhưng hầu hết những sai lầm của các công ty là có thể tránh được. Bạn cần nhớ rằng, khi bạn phạm sai lầm thì những nhân viên tốt nhất sẽ ra đi đầu tiên, bởi họ có nhiều lựa chọn nhất. Nếu bạn không […]
Hiện nay, khi nói đến bộ phận IT, nhiều người xem đây là bộ phận “sai đâu đánh đó” và luôn trong thế bị động, ít được doanh nghiệp xem trọng. Vì vậy, để nâng tâm giá trị của mình, IT Manager cần thay đổi “tư duy dịch vụ”, nâng cao kỹ năng cung cấp […]