Giới thiệu về Apex Global Corporation Apex Global Corporation là công ty tiên phong trong việc đào tạo và huấn luyện kỹ năng quản lý CNTT ở Việt Nam. Apex Global ký kết uỷ quyền với các tổ chức CNTT lớn trên thế giới và chuyển giao nội dung các khoá đào tạo về quản […]
Central Group là một tập đoàn lớn của Thái Lan đầu tư vào Việt Nam. Central Group sở hữu các thương hiệu lớn như: Hệ thống điện máy Nguyễn Kim; Hệ thống siêu thị BigC; Hệ thống thương mại điện tử Robins (trước đây là Zalora Việt Nam); Chuỗi thời trang Fashion; Chuỗi siêu thị […]
Vào lúc 8:30 AM ngày 11/1/2018, Apex Global đã khai giảng khóa đào tạo quản lý dự án theo Agile (Agile Project Management Professional) cho đội ngũ phát triển ứng dụng của tập đoàn Thế Giới Di Động. Đây là khoá đào tạo inhouse thứ 3 (2 khoá trước diễn ra trong quý 3 năm […]
1) Giới Thiệu về ITIL ITIL (được viết tắc bởi Information Technology Insfatructure Library). ITIL là bộ tập hợp các hướng dẫn để xây dựng Hệ thống dịch vụ CNTT đáp ứng các nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp và phục vụ cho chính các quy trình lõi của CNTT. ITIL đưa ra một hướng tiếp cận […]
Vào thời điểm đầu năm 2018, các bộ phận CNTT bận rộn cho việc lên kế hoạch cho năm mới. Nhưng để công việc của các IT Manager và Business Analyst, các quản lý dự án trở nên tốt hơn thì việc đầu tư thời gian học tập để nâng cao kỹ năng nghề là […]
Có một bạn đặt câu hỏi cho tôi rằng “Công ty em có kế hoạch triển khai ERP và theo anh nên bắt đầu từ đâu?”. Câu hỏi đi kèm với sự lo lắng nhất định, bởi có quá nhiều câu chuyện về cái chết mang tên “dự án ERP” trên các kênh truyền thông […]
Vào lúc 5:00 pm ngày 03/12/2017, Apex Global đã bế giảng khoá học IT Helpdesk Professional. Tuy số lượng học viên không nhiều so với Service Desk trước, nhưng không khí buổi khai giảng rất náo nhiệt. Học viên tham dự khoá đào tạo đến từ các đơn vị Esoftflow, Bệnh Viện Hoàn Mỹ, và […]
Giám sát và kiểm soát là công việc quan trọng của một Project Manager trong dự án CNTT. Công việc tưởng chừng đơn gian nhưng lắm lúc cũng phức tạp không biết giải quyết ra làm sao cho hiệu quả. Một số biểu hiện thường gặp: Ông sếp cứ hỏi tiến độ tối ngày, cứ […]
Dự án CNTT được hình thành để giải quyết một vấn đề nào đó của doanh nghiệp hoặc tạo ra một cơ hội mới thúc đẩy thay đổi tích cực trong tổ chức. Dự án có sự tham gia của stakeholders (tạm dịch là các đối tượng). Có thể là Project Sponsor, các trưởng bộ […]
Vào thời điểm cuối năm, công việc của bộ phận CNTT rất bận bụi để hoàn thành kế hoạch các dự án. Nhưng vẫn có nhiều anh chị học viên vẫn sắp xếp tham dự quá đào tạo Service Desk Professional. Ấn tượng nhất, là có 2 anh chị học viên bày từ Hà Nội […]