Đào tạo ITIL Strategy (Version 5)

Khoá học được thiết kế chuyên biệt theo đề cương chuẩn giúp học viên hiểu đầy đủ toàn bộ khung quản trị hệ số và giúp học viên có đủ kiến thức áp dụng trong công việc hiện tại và thi lấy chứng chỉ quốc tế.

Xây dựng chiến lược

Dịch chuyển chiến lược thành các thay đổi khả thi và bền vững

Giải quyết các vấn đề phức tạp

Quyết định dựa trên dữ liệu và bằng chứng

Cân bằng giữa tham vọng chiến lược và duy trì vận hành hiệu quả

Duy trì chiến lược thông qua cải tiến liên tục và thich ứng liên tục

VẤN ĐỀ GẶP PHẢI

Khách hàng thường gặp các vấn đề chính

Những vấn đề phổ biến

target

Các dịch vụ không đáp ứng được mục tiêu chiến lược và cạnh tranh kém

sync_problem

Thiếu đồng bộ quản lý dịch vụ số ở các công đoạn

support_agent

Nguồn lực cho cung cấp dịch vụ nhiều mà trải nghiệm của khách hàng vẫn không tốt

psychology_alt

Tích hợp AI vào cung cấp dịch vụ nhưng chưa hiệu quả

inventory_2

Bộ phận vận hành và hỗ trợ luôn quá tải

Tối ưu dịch vụ số - Khởi đầu từ sự đồng bộ

Từ việc tối ưu hóa chuỗi giá trị đến ứng dụng AI hiệu quả, chúng tôi đồng hành cùng bạn xây dựng văn hóa quản trị chuyên nghiệp, giảm tải vận hành và nâng tầm trải nghiệm khách hàng.
NGUYÊN NHÂN GỐC RỄ

Những nguyên nhân phổ biến

cycle

Thiếu một hướng dẫn đầy đủ về vòng đời của dịch và ràng buộc giữa các công đoạn

account_tree

Chuỗi giá trị không được tường minh và tối ưu hoá

person_pin_circle

Thiếu các nguyên tắc thiết kế đầy đủ lấy khách hàng làm trọng tâm

neurology

Không tối ưu hoá được giá trị khi ứng dụng AI

loop

Thiếu đánh giá mục tiêu tại các khâu và không thúc đẩy được cải tiến liên tục

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Khóa học dành cho ai ?

Khóa học phù hợp với

CIO
CDO
Head of Transformation
Enterprise Architects
Product managers
CX leaders
Digital delivery teams
ITSM
Operations
Service managers
Architects
Any IT roles move to the front lines of the business
KẾT QUẢ MONG MUỐN

Kết quả mong muốn sau chương trình

insights

Tối ưu hoá được nguồn lực, nâng cao được trải nghiệm khách hàng

published_with_changes

Ứng dụng mô hình vòng đời dịch ITIL vào dịch vụ số của tổ chức

analytics

Xây dựng cơ chế đo lường và cải tiến cho từng công đoạn trong quản lý dịch vụ số

volunteer_activism

Ứng dụng các nguyên tắc thiết kế lấy khách hàng làm trọng tâm để tối đa hoá trải nghiệm của khách hàng

handshake

Quản lý dịch vụ số ổn định và tạo sự bền vững duy trì sự trung thành của khách hàng

GIẢNG VIÊN

Giảng viên & Kinh nghiệm thực tiễn

Đoàn Đức Đề

Đoàn Đức Đề

Giảng viên

26+ năm kinh nghiệm

  • 26+ Năm Kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT, quản trị dịch vụ số, ITSM và chuyển đổi doanh nghiệp
  • MBA Giảng viên chương trình MBA của UBIS Thuỵ Sĩ
  • 300+ Chương trình đào tạo & tư vấn cho doanh nghiệp
  • 100+ Lớp ITIL Foundation và chuyên sâu cho các tập đoàn lớn
  • Certified Authority PeopleCert Accredited ITIL Trainer
  • Chuyển đổi doanh nghiệp

  • Chiến lược và quản trị Dịch vụ Số và Dịch vụ ITSM

  • Agile Enterprise Transformation

  • Executive IT Leadership

Hồ sơ chi tiết giảng viên
LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Lợi ích khóa học mang lại

Dành cho doanh nghiệp

Tăng tốc độ đưa sản phẩm chất lượng tốt ra thị trường

Tối ưu hoá được nguồn lực phát triển và quản lý sản phẩm số

Tối ưu hoá được chi phí, giảm lỗi và giảm rework

Tối ưu hoá trải nghiệm khách hàng và tăng độ hài lòng của khách hàng

Xây dựng tư duy và văn hoá phát triển và quản lý sản phẩm số

groups

Dành cho team

Chung tư tuy phát triển và quản lý sản phẩm số
Thống nhất vòng đời quản lý dịch vụ số và cơ phế phối hợp giữa các công đoạn
Thống nhất được vai trò, nhiệm vụ, kết quả của các công đoạn trong vòng đời của sản phẩm
Nâng cao hiệu suất, giảm rework và tối ưu hoá được nguồn lực
Hình thành văn hoá phù hợp với đặc thù của dịch vụ số

Dành cho cá nhân

Trang bị tư duy phát triển và quản lý sản phẩm số
Xây dựng và hoàn thiện phương pháp xây dựng và quản lý sản phẩm số
Xây dựng và lập bản đồ chuỗi giá trị
Ứng dụng mô hình năng lực AI và để nâng cao hiệu suất của sản phẩm số
Hiểu và áp dụng nguyên tắc thiết kế lấy khách hàng làm trọng tâm để tối ưu hoá trải nghiệm của khách hàng

Download brochure để xem đầy đủ outline và phương pháp đào tạo

ĐỐI TÁC TIN TƯỞNG

Các Doanh Nghiệp hàng đầu tin tưởng Apex Global

BIDV
HDBank
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Nội dung chương trình đào tạo

  • Bức tranh lớn về quản lý dịch vụ
  • Sản phẩm, dịch vụ số và các đặc tính chính
  • Cơ chế tạo giá trị của dịch vụ và dịch vụ số tạo giá trị
  • Các hoạt động và mối tương tác giữa các hoạt động trong toàn bộ vòng đời của dịch vụ số
  • Mối liên hệ giữa dịch vụ số, dịch vụ số, đồng tạo giá trị và vòng đời của dịch vụ số
  • Chiến lược và chiến lược số
  • Tầm nhìn, mục đích, giá trị
  • Chuyển đổi số và vai trò trong chiến lược số
  • Các đặc điểm của chiến lược hiệu quả
  • Vận hành chiến lược hiệu quả trong môi trường VUCA
  • Mô hình kinh doanh, mô hình vận hành kết nối và hỗ trợ chiến lược
  • Các yếu tố chiến lược liên quan đến tổ chức và con người, bao gồm văn hóa, cấu trúc và năng lực.
  • Cách chiến lược định hình mối quan hệ với đối tác, nhà cung cấp, và ảnh hưởng đến các quyết định tìm nguồn cung ứng.
  • Vai trò chiến lược của thông tin và công nghệ trong việc định hướng đổi mới, sử dụng dữ liệu và năng lực kỹ thuật số.
  • Cách chiến lược ảnh hưởng đến các chuỗi giá trị và quy trình, bao gồm thiết kế, tối ưu hóa và tạo ra giá trị.
  • Mô hình quản trị chiến lược
  • Vòng đời chiến lược
  • Phát triển chiến lược
  • Triển khai chiến lược
  • 4 hoạt động trong vòng đời phát triển chiến lược và kết quả
  • Áp dụng nguyên tắc hướng dẫn để phát triển chiến lược hiệu quả
  • Ảnh hưởng của PESTLE đến định hướng chiến lược
  • Ảnh hưởng của năng lực và nguồn lực của tổ chức đối với sự lựa chọn chiến lược
  • Áp dụng các bước phát triển chiến lược
  • Vòng đời chiển khai chiến lược và kết quả
  • Dịch chuyển mục tiêu chiến lược thành các sáng kiến chiến lược
  • Lựa chọn mô hình thực thi trong quá trình lên kế hoạch thực hiện
  • Cân bằng giữ thực thi chiến lược và hoạt động hàng ngày
  • Đảm bảo chiến lược bền vững và phù hợp theo thời gian
  • Vai trò của lãnh đạo, truyền thông, quản trị trong chiến lược
  • Đổi mới và AI trách nhiệm góp phần tạo ra giá trị chiến lược
  • Quản trị thay đổi, đạo đức số, và tư duy phức tạp hỗ trợ thay đổi chiến lược
  • Danh mục đầu tư và quản lý rủi ro hỗ trợ các quyết định chiến lược
  • Phát triển bền vững và tạo giá trị lâu dài
  • ITIL and PRINCE2
  • ITIL and Devops

 

WHY APEX GLOBAL

Vì sao chọn Apex Global

Học viên đã tốt nghiệp
0 +
Khóa đã triển khai
0 +
Doanh nghiệp đối tác
0 +

“Apex Global là đơn vị đào tạo, huấn luyện được các tập đoàn, công ty lớn tại Việt Nam tin tưởng, chọn lựa và đồng hành. Cách thức triển khai tập trung vào học để làm, hướng tới triển khai phát triển năng lực cho mục tiêu chuyển đổi của doanh nghiệp.
Apex Global giúp doanh nghiệp triển khai các phương pháp quản lý và quản trị về chuyển đổi và CNTT với sự dẫn dắt của các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn.”

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Các câu hỏi thường gặp

  • Khác biệt lớn nhất là ITIL v5 được thiết kế chuyên biệt cho kỷ nguyên AI và quản trị Hệ sinh thái Số. Khóa học không chỉ dừng lại ở quản lý vận hành (Operational) mà nâng tầm lên tư duy chiến lược: hướng dẫn cách triển khai, mở rộng quy mô và quản trị AI có trách nhiệm; đồng thời giúp tổ chức vận hành hiệu quả
  • Hoàn toàn được. Khóa học được thiết kế theo đề cương chuẩn, đi từ bức tranh tổng quan, các khái niệm căn bản của hệ sinh thái số (Module 1) trước khi đi sâu vào các mô hình quản lý chiến lược. Chương trình phù hợp và cung cấp đủ kiến thức cho cả những người muốn bắt đầu từ con số 0 để lấy chứng chỉ ITIL Foundation v5, lẫn các nhân sự cấp cao muốn hệ thống hóa tư duy.
  • Hoàn toàn không, vì phương pháp đào tạo tại Apex Global tập trung vào tính thực tiễn (Framework-driven). Thời lượng 3 ngày sẽ được tối ưu hóa thông qua 3 phiên Workshop với tình huống thực tế (Case study) và hoạt động Coaching (Huấn luyện) trực tiếp từ chuyên gia. Học viên không học vẹt lý thuyết mà được thực hành lập bản đồ chuỗi giá trị và ứng dụng các nguyên tắc thiết kế ngay tại lớp.

Khóa học giải quyết chính xác 4 nguyên nhân gốc rễ này bằng cách:

  • Thống nhất mô hình vòng đời dịch vụ xuyên suốt các phòng ban để giảm chồng chéo, giảm rework (làm lại).

  • Tường minh và tối ưu hóa chuỗi giá trị.

  • Ứng dụng các nguyên tắc thiết kế lấy khách hàng làm trọng tâm (CX) để tăng độ hài lòng.

  • Ứng dụng mô hình năng lực AI để nâng cao hiệu suất sản phẩm số nhưng vẫn đảm bảo đạo đức số và kiểm soát rủi ro.

Định Hình Tương Lai Số – Dịch Chuyển Chiến Lược Thành Kết Quả Bứt Phá!

Học cùng Chuyên gia Đoàn Đức Đề và Apex Global – Đơn vị ủy quyền đào tạo ITIL® chính thức tại Việt Nam.

Đừng để doanh nghiệp mãi loay hoay trong bài toán đồng bộ quy trình hay lãng phí nguồn lực khi ứng dụng công nghệ mới. Khóa học ITIL® Strategy (Version 5) mang đến cho bạn và tổ chức một bộ khung quản trị hệ sinh thái số toàn diện, giúp cân bằng hoàn hảo giữa tham vọng chiến lược và hiệu quả vận hành thực tế.

 

Gửi thông tin liên hệ